Sa postepenim napretkom urbanizacije, potražnja za gradskim stambenim objektima, javnim objektima i poslovnim zgradama za preduzeća u različitim regionima zemlje postaje sve naprednija.Relevantni odjeli, programeri u rezultatima nadmetanja javnosti često se pojavljuju takve situacije: neke građevinske jedinice su više puta pobjeđivale na ponudi, neke jedinice, ali ne primaju ponudu, takav nesrazmjer u industriji ekološke neobičnosti ne mogu pomoći, ali neka sumnjamo , zar ne mogu imati nikakve tajne predaka?
Za građevinsku jedinicu „sjedeći“ tip pobjede u ponudi je pokrenuo sljedeće točke za razmišljanje?
Prvo, da li se građevinska jedinica i dalje fokusira na kultivaciju „unutrašnje snage“
Građevinske jedinice mogu dobiti ponude, općenito moraju imati dobru korporativnu reputaciju, solidne industrijske vještine i mnoštvo uspješnih slučajeva.To su unutrašnja snaga preduzeća, potreba za dugotrajnim padavinama i akumulacijom, postepeno formiranje, ali i u prošlosti tenderska strana važnije tačke.Međutim, razvojem društva, građevinske jedinice za kultiviranje „unutrašnjih vještina” sve manje pominju, posvećuju više pažnje na kultivaciju „spoljašnjih vještina”, jer te „spoljašnje vještine” više ljudi vidi, više po svom ukusu, više može postati popularan ponuđač.More može postati popularan izbor za pobjedu na licitaciji.Fenomen „unutrašnji rad“ ne može sve više da pobedi „spoljni rad“, bilo da je veština „spoljašnji rad“ viša, ili „interni rad „Nenadmašan?
Drugo, građevinska industrija kako da "zaustavi" "sjedeći tip" koji pobjeđuje na ponudama
Ako pobjednička ponuda „sjedenja“ može dati dobar primjer za industriju i osvojiti pohvale industrije, to je pogodno za snažan razvoj industrije.Ako ova „sjedeća“ ponuda nije nakon razumne konkurencije, ne oslanjajući se na stvarni nivo izgradnje i pravila same građevinske jedinice, već će dati razvoju građevinske industrije da stvori etos „trotoara“ koji utiče na zdrav razvoj industrija.Ako želite da zaustavite ovaj nezdrav vetar.Prije svega, jedinica za nadmetanje treba da pruži dobar primjer u odabiru građevinskih jedinica da se pridržavaju kriterija odabira „prvo tehnologija“, „da mogu prvi“, posvetiti više pažnje učešću u nadmetanju robne marke građevinskog preduzeća i intrinzičnog snagu, i zaista obratite pažnju na Uticaj industrije građevinske jedinice, od izvora da biste stavili tačku na “vanjski rad” plodno tlo.Inzistirati na dobrom inženjeringu, izvrsnosti u građevinskom timu za stvaranje dobrog okruženja za opstanak industrije.
Treće, građevinska preduzeća kako da „neguju internu snagu“ da poboljšaju tržišnu konkurentnost
Građevinska preduzeća da neguju internu snagu da se usredsrede na izgradnju korporativne kulture, iskopavanje srži duha razvoja preduzeća, korporativnu kulturu na zidu, aktivnosti korporativne kulture i druge oblike kako bi poboljšali osećaj identiteta i osećaja pripadnosti osoblja preduzeća, izlaz meke moći korporativne kulture.Da biste se fokusirali na kreiranje korporativnog brenda, obratite pažnju na akumulaciju i širenje reputacije brenda, uz novu medijsku komunikaciju kako biste poboljšali izloženost brenda preduzeća i povećali konkurentnost na tržištu.Usredotočiti se na doradu i poliranje korporativnih proizvoda, u potpunosti razviti zanatsko umijeće izvrsnosti, ozbiljno shvatiti svaki građevinski detalj, poboljšati program izgradnje i osigurati kvalitetu projekta.Obratiti pažnju na unapređenje sveobuhvatne sposobnosti tima.Stalno razmišljanje, učenje, redovna obuka, studijska putovanja i konsolidacija glavne odgovornosti i poslovne osnove za stvaranje izvanrednog tima.
Dobar industrijski poredak zahtijeva zajedničke napore svakog praktičara, a svaka građevinska jedinica je gospodar i ima odgovornost i obavezu da održava zdrav red razvoja industrije i svoje lične interese.Tek kada djelatnici industrije djeluju, riješit ćemo se „sjedećeg“ fenomena dobijanja ponuda, i istinski stimulisati vitalnost razvoja industrije i otići van zemlje u svijet.
Vrijeme objave: Sep-27-2022
